特变电工产业涉及面广
、、跨度大、、专业性很强，，，安全生产管理跨地区、、、难度也大。
。。采用信息技术提升对各园区的日常监测管控和应急管理能力，
，及时预防和快速处置突发事件，，是特变电工安全管理工作的当务之急。
。。公司领导多次提出：“基于‘大安全’管理体系，，
，建设应急调度指挥中心，，，，是公司生产经营客观发展的需要
，，要通过信息化手段，，
，系统发挥‘大安全’体系的综合调度指挥作用，，要按照‘先重点、、、后一般
、、、分模块、、、分系统’建设，，对业务实施全过程
、、全流程
、、、全天候的动态安全监管。。”

特变电工以实际行动积极响应国家推进应急管理体系和能力现代化
、、、、建设网络强国、
、数字中国和加快工业互联网发展等号召
，，，，着力推动产业园区的智能化建设，，，实现数字化转型、、、智能化升级，
，，强化安全生产基础和技术创新能力，，构建“工业互联网+危化安全生产”技术体系和应用生态系统，，，
，提升安全生产风险感知评估、
、、监测预警和响应处置能力，，，排查化解潜在风险，，，
，牢牢守住不发生系统性风险的底线，，
，，将安全管理从结果管控向源头管控延伸。。。